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La Fundación Atilano Sánchez Sánchez (FASS) cuenta con una estructura organizativa optimizada para gestionar sus programas de manera eficiente. Su organigrama se basa en una jerarquía clara que permite la coordinación efectiva de las actividades y la toma de decisiones estratégicas.

1. Dirección General

En la cúspide de la organización se encuentra la Directora General, responsable de la visión estratégica de la Fundación y de la supervisión general de sus programas y recursos. Su función principal es garantizar el cumplimiento de los objetivos de la entidad, establecer alianzas institucionales y liderar la búsqueda de financiación.

2. Dirección de Operaciones y Finanzas

Bajo la Dirección General se encuentra la Dirección de Operaciones y Finanzas, que combina la gestión de los proyectos con la administración de los recursos económicos. Esta figura es clave para la sostenibilidad y eficiencia de la Fundación.

📌 Funciones principales:

✔ Supervisión de la ejecución de los programas y servicios.
✔ Coordinación del equipo de trabajo y de las distintas áreas operativas.
✔ Gestión de los recursos financieros y supervisión presupuestaria.
✔ Captación de financiación y optimización del uso de los fondos.
✔ Evaluación del impacto de los programas y promoción de mejoras.

3. Áreas Operativas

Bajo la supervisión de la Dirección de Operaciones y Finanzas, se encuentran las siguientes áreas clave de la Fundación, cada una con su responsable:

📌 Responsable de la Agencia de Colocación
✔ Dirige los procesos de selección y colocación de cuidadores/as.
✔ Facilita la intermediación entre familias y profesionales.
✔ Supervisa el cumplimiento legal de las contrataciones.

📌 Responsables de Expedientes del Proyecto AICP
✔ Aplican el modelo de Atención Integral Centrada en la Persona (AICP).
✔ Realizan valoraciones de usuarios y diseñan los Planes de Atención y Vida (PAV).
✔ Supervisan la calidad de los servicios prestados y el bienestar de los usuarios.

📌 Departamento de Administración
✔ Gestiona la administración general de la Fundación.
✔ Supervisa el cumplimiento de obligaciones legales y contables.
✔ Administra el área operativa del alquiler de ayudas técnicas.
✔ Asegura el correcto mantenimiento y distribución de los equipos disponibles para las personas mayores.

4. Áreas Transversales (Staff de Apoyo)

Existen dos áreas de apoyo que dan soporte a todas las unidades de la Fundación:

📌 Comunicación
✔ Diseña y ejecuta la estrategia de comunicación interna y externa.
✔ Gestiona la presencia digital y las redes sociales de la Fundación.
✔ Desarrolla campañas de sensibilización y materiales de difusión.

📌 Administración del CRM (Salesforce)
✔ Gestiona la base de datos de la Fundación.
✔ Automatiza procesos y optimiza la gestión de la información.
✔ Brinda soporte técnico a los equipos en el uso del CRM.

Estas áreas transversales no dependen directamente de los programas operativos, pero son fundamentales para el funcionamiento eficaz de la Fundación.